Como empresario ou profesional de compras, traballando con aaxente de abastecementopode ser unha boa forma de racionalizar a súa cadea de subministración e acceder a produtos de alta calidade.Non obstante,
é esencial negociar co seu axente de abastecemento de forma eficaz para garantir que está a conseguir o mellor trato posible.Aquí tes algunhas cousas que hai que ter en conta ao negociar
o seu axente de abastecemento.
FACER:
1. Establece obxectivos claros: antes de entrar en negociacións co teu axente de abastecemento, é importante determinar os teus obxectivos e expectativas.
Decide que resultados específicos desexas conseguir, como prezos máis baixos, produtos de mellor calidade ou prazos de entrega máis fiables.
2. Investiga o mercado: realiza unha investigación exhaustiva sobre o mercado e os teus competidores para determinar cales son os prezos e condicións
razoable.Esta información será incriblemente valiosa durante as negociacións e darache unha mellor idea do que esperar.
3. Construír unha relación: construír unha relación forte co seu axente de abastecemento é fundamental.Establecendo confianza e comunicación
desde o principio, estarás en mellor posición para negociar condicións favorables e sacar o máximo proveito da túa relación comercial.
4. Estea preparado para comprometer: as negociacións adoitan implicar un dar e recibir.Estea preparado para comprometer algúns termos
troca por outros que son máis importantes para ti.Teña en conta que o obxectivo é crear un acordo mutuamente beneficioso.
NON:
1. Apurar o proceso: as negociacións levan tempo e é importante non apresurar o proceso.Dálle a ti e ao teu axente de abastecemento
tempo suficiente para explorar diferentes opcións e atopar solucións creativas.
2. Sexa agresivo ou enfrontado: as tácticas de brazo forte raramente funcionan cando se negocia cun axente de subministración.En cambio, apunta a
ser asertivo, sendo respectuoso e profesional.
3. Ignora as condicións do mercado: mantén un ollo nas condicións do mercado e axusta a túa estratexia de negociación en consecuencia.Se demanda
para un produto en particular é alto, por exemplo, pode ter que ser máis flexible no prezo.
4. Non realizar un seguimento: unha vez que chegue a un acordo co seu axente de subministración, asegúrese de realizar un seguimento regular para asegurarse
que se están cumprindo todos os termos.Isto axudarache a construír unha relación sólida a longo prazo e garantirache o máximo proveito
dos seus esforzos de abastecemento.
Negociando co teuaxente de abastecementopode ser un reto, pero seguir estas tarefas e as que non podes axudarche a alcanzar os teus obxectivos e
construír unha relación forte e beneficiosa co seu axente.Facendo a túa investigación, estando preparado e mantendo unha comunicación clara,
poderás conseguir a mellor oferta posible para a túa empresa.
Hora de publicación: 30-maio-2023