Como propietario dun negocio ou profesional de compras, traballar cunaxente de subministraciónpode ser unha boa maneira de simplificar a túa cadea de subministración e acceder a produtos de alta calidade. Non obstante,
É fundamental negociar co teu axente de subministración de forma eficaz para garantir que estás a obter o mellor acordo posible. Aquí tes algunhas cousas que debes e non debes ter en conta ao negociar con
o seu axente de abastecemento.
FACER:
1. Establece obxectivos claros: Antes de iniciar negociacións co teu axente de subministración, é importante determinar os teus obxectivos e expectativas.
Decide que resultados específicos queres conseguir, como prezos máis baixos, produtos de mellor calidade ou prazos de entrega máis fiables.
2. Investiga o mercado: realiza unha investigación exhaustiva do mercado e dos teus competidores para determinar cales son os prezos e as condicións
razoable. Esta información será incriblemente valiosa durante as negociacións e darache unha mellor idea do que podes esperar.
3. Construír unha relación: Construír unha relación sólida co seu axente de subministración é crucial. Ao establecer confianza e comunicación
Ao principio, estarás nunha mellor posición para negociar termos favorables e sacar o máximo proveito da túa relación comercial.
4. Estea preparado para chegar a un acordo: as negociacións adoitan implicar certos intercambios. Estea preparado para chegar a un acordo nalgúns termos
intercambiar por outros que sexan máis importantes para ti. Ten en conta que o obxectivo é crear un acordo mutuamente beneficioso.
NON:
1. Apresura o proceso: As negociacións levan tempo e é importante non precipitar o proceso. Déixate a ti mesmo e ao teu axente de contratación
tempo suficiente para explorar diferentes opcións e propoñer solucións creativas.
2. Sexa agresivo ou confrontacional: as tácticas de forza raramente funcionan ao negociar cun axente de subministración. En vez diso, intente
ser asertivo e, ao mesmo tempo, respectuoso e profesional.
3. Ignorar as condicións do mercado: vixiar as condicións do mercado e axustar a estratexia de negociación en consecuencia. Se a demanda
para un produto en particular é alto, por exemplo, pode que precises ser máis flexible cos prezos.
4. Non se fai seguimento: Unha vez que chegues a un acordo co teu axente de subministración, asegúrate de facer un seguimento regular para garantir
que se cumpren todas as condicións. Isto axudarache a construír unha relación sólida a longo prazo e garantir que saques o máximo proveito
dos seus esforzos de abastecemento.
Negociando cos teusaxente de subministraciónpode ser difícil, pero seguir estes consellos e prohibicións pode axudarche a alcanzar os teus obxectivos e
construír unha relación forte e beneficiosa co seu axente. Facendo a súa investigación, estando preparado e mantendo unha comunicación clara,
poderás conseguir o mellor acordo posible para o teu negocio.
Data de publicación: 30 de maio de 2023